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公司召开2021年度预算布置视频会
来源:财务管理部 作者:王明月 时间:2020-11-12 字体:[ ]

11月10日,公司召开2021年度预算布置视频会,总结公司2019年预算执行情况,研究部署2021年预算管理工作,持续推动公司平稳健康运行,实现高质量发展。公司党委常委、总会计师杨良出席会议并作题为《持续深化全面预算管理体系建设扎实推进集团(股份)公司实现高质量发展》的讲话。

会议指出,今年四季度是极为重要的收官阶段,不仅是“一季管两年”,更要为“十三五”收好官,为“十四五”开好局、起好步。年底收官要紧紧围绕稳增长、提质增效、降杠杆减负债、资产经营、降费减支、降“两金”等工作目标,进一步加大预算执行管控力度,一鼓作气,决胜收官年,高质量完成2020年度的预算及考核目标任务,坚决打赢生产经营攻坚之战。

会议强调,公司2021年度预算工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求,贯彻新发展理念,以高质量发展为总目标,突出质量第一、效益优先,坚持稳中求进总基调,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,统筹发展和安全,防范化解重大风险,持续推动集团公司高质量发展迈上新台阶。

会议要求,各企业单位、总部各部门务必落实公司预算工作总体指导思想和总体目标,科学谋划2021年度预算工作,一是准确研判形势,围绕“两利三率”“五升两降”和“现金为王”高质量发展指标的改善,预算目标突出高质量发展、突出稳增长、突出精准高效配置财务资源;二是深化预算价值导向引领作用,基于“全资产链”视角提高资产经营效率,加快低效无效资产处置,坚持不懈控“两金”,实现最优化的资源投入产出比,优化盈利模式,完善资本结构,从根本上压降资产负债率并保持合理水平,多层次多维度降本增效;三是强化预算风险防控作用,严防债务风险、投资业务风险、经营业务风险等底线;四是严格把握好时间节点要求,统筹做好2021年预算部署以及审核上报工作,以高质量的预算工作引领企业高质量的发展。

公司总经理助理张建文,总部相关部门负责人及预算管理工作人员参加会议;各企业、单位领导及预算管理部门负责人、工作人员在分会场参加了视频会议。


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